指導の萎縮を解消！【商標出願中】の独自カリキュラムによる『難解ハラスメント研修』
指導の萎縮を解消し組織の活力を取り戻す
キャリアコンサルティング事業所 想々（sou saw）代表の藤田さんは、現場の管理職が「指導とパワハラの境界線」に悩み、必要な指導ができずに組織の成長が止まってしまうという課題を感じられています。従来のハラスメント研修は禁止事項の羅列に終始し、管理職の萎縮を招いているため、社員の成長機会が失われている現状です。藤田さんは、この「指導の萎縮」という見えない壁を取り除き、健全に人が育つ組織を創りたいという強い想いを持たれています。
独自カリキュラムで健全な指導を実現する
想々（sou saw）は、従業員一人ひとりの主体的なキャリア形成を支援することを使命とし、特許出願中の独自フレームワークを用いた「難解ハラスメント研修」を開発されました。この研修は、曖昧なグレーゾーンを論理的かつ一貫した判断軸に変える革新的なメソッドで、管理職が自信を持って指導できる環境を目指しています。実際の企業事例を基にしたカスタマイズカリキュラムも用意されており、各企業のニーズに応じた研修が可能です。
全国展開で働く人と企業の未来を支える
このプロジェクトは、ハラスメント対策を守りのコストから攻めの投資へと変え、健全な組織づくりを全国に広げることを目標とされています。研修の提供開始に向けて、セミナー会場の手配や販路開拓の準備も着々と進められており、支援者の方には研修費用割引や個別キャリア相談などのリターンも用意されています。人が育ち、企業が成長することで地域経済にも活力が生まれる未来を目指す想々（sou saw）の取り組みは、多くの働く人々のキャリア支援にもつながるでしょう。詳しくは、プロジェクトページをご確認ください。
